步骤/方法

1. 摆正心态，换位思考

       与以前的经理经过工作的磨合，配合得较默契，而新上司的工作方式与方法，可能还不适应。经理新接手部门，主要的意图应该还是要团结老部属，并把部门的业绩做上去。

       所以，不要以为新上司的一些不同作法是找麻烦，也不要认为新上司对工作的否认是对她本人的不认可，多想想经理这么要求，可能是为了更好地提升业绩，努力按经理的要求去做，时间久了，也会与新上司形成默契。

2. 坦然面对误解，争取理解

       如果上司对你有先入为主的误解，解释是没有用的，在工作中，他如果用有色眼镜来看你，误解也许会越来越深，想通过实际行动来证明也不是一朝一夕的事情。 对待这种情况，没什么好办法，只要记住一点，不做违背自己良心与心愿的事，心里不亏，就可以了，很多事情不用去解释。 

3. 对工作尽力而为

       职场是一个名利场，这就注定了职场人际关系是复杂的，谁也不可能左右逢源，做到面面俱到，有的时候得罪人也是很无奈的，在工作中尽力而为，做好自己的本职工作就可以了。

       比如，上司让你承担的工作是检查工作流程中的漏洞，你查出了漏洞就得罪同事，你查不出，就得罪上司，针无两头利，这时，你只能按工作职责，按上司的要求去做。

        对工作不要抱怨，无论上司安排你做什么，只要是工作，没有超越基本的法律与道德的界限，你都不要挑剔，都应该认真地去做，并尽力取得好的结果，既使再苦再累、加班加点也要干出来。

4. 尊重上司

       作为公司的老人，难免觉得新上司应该给予自己适当的尊重，可实际是经理对尊重更敏感，下属是否配合工作，决定了他的业绩，自己应该放下身段，主动表达善意，俗话说：“伸手不打笑脸人”，尊重上司肯定是应该的。

5. 变压力为动力

       把上司对你工作的挑剔当作改进工作的动力，做出成绩来给他看看，给大家看看，不管上司如何，业绩永远不会背叛你，哪怕最后不得已离职，业绩也会成为你找到新东家的敲门砖。